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曙光裝配助力臺州市委黨校遷建工程榮獲“魯班獎”

近日，中國建筑業(yè)協(xié)會公布了2022-2023年度第二批中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）入選名單，臺州市三項“魯班獎”工程中臺州市委黨校遷建工程名列其中。魯班獎（全稱：中國建筑工程魯班獎），1987年由中國建筑業(yè)聯(lián)合會設(shè)立，是中國建設(shè)工程質(zhì)量的最高獎項,被公認(rèn)為中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的標(biāo)桿。其涵蓋了各種建筑工程，包括住宅、公共建筑、工業(yè)建筑、交通工程等。魯班獎兩年頒獎一次，只授予國內(nèi)工程質(zhì)量達(dá)到一流水平的建筑工程項目。臺州市委黨校遷建工程位于臺州灣新區(qū)大岳山岙里坑、井馬水庫北側(cè)，總建筑面積83053.57平方米，工程總造價3.66億元，工程于2018年6月25日開工，2022年4月29日竣工。該項目依山就勢，沿坡造景，校內(nèi)建筑造型對稱、疏密有間，開闔布局充分彰顯黨校作為紅色學(xué)府的莊重與典雅，是一座集黨政培訓(xùn)、教學(xué)科研、資政服務(wù)于一體的全國一流數(shù)智校園、紅色高等學(xué)府。臺州市委黨校在建設(shè)過程中，曙光裝配式建筑科技（浙江）有限公司作為PC構(gòu)件的供應(yīng)商，為其提供了疊合板、樓梯等全部裝配式構(gòu)件。曙光裝配位于浙江省溫嶺市松門鎮(zhèn)裝配式建筑工業(yè)化科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一家新興產(chǎn)業(yè)科技公司、新型建筑材料研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，也是臺州市首家投產(chǎn)的專業(yè)建筑裝配式PC預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)，公司擁有國內(nèi)先進的自動化環(huán)形流水生產(chǎn)線，可生產(chǎn)疊合樓板、樓梯、內(nèi)外墻板、梁柱、陽臺、空調(diào)板等不同類型的PC構(gòu)件。公司持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷加強科技創(chuàng)新，與臺州學(xué)院、北京工業(yè)大學(xué)等高校進行產(chǎn)學(xué)研校企合作；與國內(nèi)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的中建科技、新大地、寧波象量科技、維正集團等公司展開了廣泛的科技合作與創(chuàng)新，取得發(fā)明專利14項、實用新型發(fā)明專利19項，開發(fā)了RPC活性粉末混凝土、卷邊翼緣梯形波紋腹板型鋼增強PC梁構(gòu)件等新型材料和構(gòu)件體系。采用先進的PCMES構(gòu)件生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面實現(xiàn)了PC工廠的自動化和信息化管理，先后引進了PCMES、TGL、U8、ERP、企業(yè)微信、企知道等軟件管理系統(tǒng)，同時還引進了PKPM設(shè)計軟件，具備獨立深化設(shè)計能力。公司年產(chǎn)值3-5億元，年利稅3000多萬元。連續(xù)三年入圍溫嶺市工業(yè)企業(yè)100強（排名進入前50）。先后獲得“浙江省建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地“、”臺州市省級科技型中小企業(yè)“、”國家高新技術(shù)企業(yè)”、“省級專精特新”企業(yè)稱號，是一家充滿生機和活力的新型建筑裝配式工業(yè)企業(yè)。此次臺州市委黨校遷建工程，裝配式施工技術(shù)是評選魯班獎的重要加分項。曙光裝配能參與魯班獎項目建設(shè)，是公司始終堅持精品戰(zhàn)略，倡導(dǎo)工匠精神的結(jié)果。曙光裝配將再接再厲，精益求精，不斷提升質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，弘揚中華民族建筑文化，以打造一流的“綠色建筑體系的引領(lǐng)者與集成服務(wù)商”為目標(biāo)，致力于向信息化、智能化、綠色化發(fā)展，為建設(shè)更美好的城市，為實現(xiàn)中國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

曙光裝配安全生產(chǎn)動員大會

23日下午，在安全生產(chǎn)的大背景下，為提高員工安全防范意識，確保安全生產(chǎn)，堅持防患未然，公司召集全體員工召開安全生產(chǎn)動員大會。會上，員工代表針對接下的工作安排認(rèn)真表態(tài)，抓好日常落實制度，確保安全生產(chǎn)。常務(wù)副總?cè)稳諙|指出：日常巡查、隱患排查要制定制度，不要浮于表面，發(fā)現(xiàn)安全隱患即使上報，處理落到實處；新員工的崗前培訓(xùn)，特殊作業(yè)人員的應(yīng)知應(yīng)會及實操考核，裝載人員的考核及一人一機的責(zé)任制，每月安全考核都必須落實?？偨?jīng)理林仁輝指出：車間每日晨會必須交代安全問題教育，晨查及設(shè)備點檢要落實，生產(chǎn)中要遵守“四不傷害”原則。

特種作業(yè)人員安全專題會

2023年11月13日上午在公司二樓大會議召開特種作業(yè)人員及部門主管和班組長參加安全動員會。會議由公司常務(wù)副總?cè)稳諙|主持主講:為確保四季度到春節(jié)前安全無事故。大家要齊抓共管，加強面上管控。落實各部門主體責(zé)任。分析當(dāng)前本廠危險源，要求特種作業(yè)人員必須持證上崗，焊工、電工、吊裝工、叉車、裝載車駕駛員等工種要知道崗位風(fēng)險，熟知危險源。特別要求電焊工對氧氣、丙烷使用安全作了說明，丙烷屬于易燃易爆氣體，氧氣屬于助燃?xì)怏w。作業(yè)前做到崗前檢查，氣管是否完好，安全警示、個人防護用品及應(yīng)急器材提供落實情況是否到位、作業(yè)安全距離是否達(dá)到。要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。電焊機要檢查電源線、接地線是否完好，并開機掃碼打卡上崗。電工要加強對機械電氣設(shè)備的日常巡查、檢維修保養(yǎng)，確保機械設(shè)備正常運行。吊裝工要嚴(yán)格遵守十不吊操作。叉車、裝載車及各類行駛車輛在廠區(qū)要限速行駛，不準(zhǔn)超速超載。在門口，轉(zhuǎn)彎處、路口要減速慢行，做到一停二看三通過。加強到車盲區(qū)的安全觀察，確認(rèn)安全才能通過。會上還對幾個操作人員、班組長進行知識問答，考考他們對崗位危險源、崗位風(fēng)險的應(yīng)知應(yīng)會。會后要求大家思想上有覺悟，行動上要重視。寫一下對崗位的認(rèn)知。

春暖半邊天，愛在曙光

為慶祝三八國際婦女節(jié)，公司女員工舉行了一次主題為“春暖半邊天，愛在曙光”的團建活動，以表公司對廣大女職工的關(guān)愛與關(guān)懷，進一步提升女職工團隊凝聚力，更好地推動公司和諧健康可持續(xù)發(fā)展。對于無法參加團建活動的一線女員工，公司也發(fā)放了日用品，以表節(jié)日慰問。

曙光裝配復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全部署會

春節(jié)長假過后，充滿希望的一年又開始了，長假容易造成人員思想麻痹、松懈，放松了對安全生產(chǎn)的重視，因此長假過后往往是安全生產(chǎn)的工作重點。為切實做好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)隱患，提高安全生產(chǎn)意識，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序高效的進行，公司于2月6日下午舉辦了安全培訓(xùn)會議，車間所有工人以及車間管理人員、班組長都參加了此次復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全部署會議。會議開始后先由公司主要部門負(fù)責(zé)人簡單匯報了2022年的成果，并對新的一年定下了新的目標(biāo)。之后公司常務(wù)副總?cè)稳諙|及總經(jīng)理林仁輝兩位領(lǐng)導(dǎo)也表達(dá)了對大家的祝福和在新的一年對大家的希望，并部署相關(guān)工作。隨后各部門主管簽署了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，緊接著安全專管員趙友富播放講解了節(jié)后復(fù)工安全培訓(xùn)課件視頻及消防“四懂三會”視頻，提高員工的消防意識和車間生產(chǎn)安全意識。最后進行了消防演練，并對講解滅火器的使用方法及注意事項。一年之計在于春，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。這三年來縱有諸多艱難，但在大家堅持不懈的努力下曙光裝配將會迎來不一樣的明天。

凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生希望

為了增強公司員工的綜合素質(zhì)，豐富業(yè)余生活，增強團隊合作精神，營造和諧融洽的企業(yè)氛圍，同時也為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深各部門員工之間的相互交流和溝通，加深員工對公司的歸屬感，宣貫并落實公司企業(yè)文化建設(shè)，在秋高氣爽碩果飄香之際，組織安排了本次團建活動。天翁作美，一大早陽光滿溢，在一聲聲加油吶喊中我們開始了本次團建活動的第一個項目，選手們緊緊地抓住繩子，個個弓著腿，身子向后倒，有節(jié)奏地喊著：拉！拉！拉！最好的團隊，最好的我們，工作時全力以赴，活動時熱情奔放，有幸遇見，并肩作戰(zhàn)；一群人，一件事，一條心，一起干，一定贏！經(jīng)過精彩的比賽角逐后，午餐時間是展示廚藝和吃貨本色的時刻。我們也借此團建的機會，為公司當(dāng)月生日的員工準(zhǔn)備了蛋糕。大家同唱生日歌，讓壽星們感受到公司的人性化管理和關(guān)懷，有家般的溫暖，與喜悅共同成長。祝壽星們不負(fù)昭華，砥礪前行，努力奮斗，未來可期，也愿公司大展宏圖，前景無限。為了避免大家吃的太過認(rèn)真，我們在用餐間隙進行了“大腳板”游戲，伴隨著“左右左右”的口號，大家都在朝著目標(biāo)奮勇前行。無論是兩組團隊游戲還是午餐時間的分工合作，都旨在告訴大家，一個人的力量是微不足道的，需要團隊當(dāng)中每一個人義無反顧的支持和配合，只有這樣我們才能凝心聚力，團結(jié)奮進，共創(chuàng)未來，取得更大的成功。

桁車安全培訓(xùn)

為了提高員工安全生產(chǎn)意識，最大程度降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高員工安全操作應(yīng)知應(yīng)會能力，增強安全風(fēng)險意識，創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。公司生產(chǎn)部和物管部于9月15日至19日在一車間進行桁車實操考核培訓(xùn)。在考核前，公司領(lǐng)導(dǎo)林總、任總非常重視，特別對人員的篩選作了要求:要求員工具備強烈的責(zé)任心和安全意識，要有較強的動手能力。要求考評小組:嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，不循私情。理論、實操兩項考核中，只要有一項考核不達(dá)標(biāo)，堅決不允許上崗，實行換崗或待崗，工資待遇相應(yīng)下調(diào)。通過此次考核切實增加了員工安全知識，提高了崗位操作技能和應(yīng)用水平，員工安全責(zé)任意識得到加強。接下來對于叉車工、電焊工等特殊工種，也將逐步開展類似的安全操作考核和競賽活動。為公司的安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，促進公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。

曙光裝配首屆秋季籃球賽

為豐富員工的業(yè)余文化生活，培育企業(yè)文化，增強員工之間的凝聚力，提高共同競爭和互相合作的團隊精神，公司在東部新區(qū)體育館舉辦了曙光裝配式第一屆“迎國慶”男子籃球賽。各部門積極響應(yīng)，員工們踴躍報名參加比賽，最終組成了由林仁輝總經(jīng)理帶領(lǐng)的黑隊和任日東副總經(jīng)理帶領(lǐng)的白隊。隨著裁判一聲哨響，白隊和黑隊在球場中展開了精彩的比賽。場中激烈的搶球，巧妙的傳球，漂亮的投籃，球員們各顯神通、配合默契，不時博得場外觀眾的陣陣喝彩，球場內(nèi)歡呼聲、吶喊聲讓籃球比賽氣氛不斷升溫，兩隊勢均力敵，你爭我搶，吶喊聲、歡呼聲此起彼伏。比賽持續(xù)了一個多小時，球員們憑借昂揚的斗志和飽滿的激情，賽出了風(fēng)格、賽出了水平，獲得了大家一致好評，在大家的掌聲中曙光裝配式第一屆男子籃球賽圓滿收官。此次籃球賽不僅豐富了員工們的業(yè)余文化生活，增進了相互直接的友誼，同時加強了企業(yè)文化的深入貫徹，今后，類似活動我們將繼續(xù)開展。

公司組織員工赴國華遠(yuǎn)合學(xué)習(xí)

有幸在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下前往國華遠(yuǎn)合公司參觀學(xué)習(xí)，抵達(dá)國華遠(yuǎn)合公司后受到了國華遠(yuǎn)合公司的張總、吳總等人的熱忱歡迎。整潔的園區(qū)環(huán)境映入眼簾、已堆放整齊的成品構(gòu)件給人一種愉悅舒心的舒適感。隨后在對方主要負(fù)責(zé)人的陪同下一起參觀了國華遠(yuǎn)合的車間生產(chǎn)線、觀摩期間我方一行人與國華遠(yuǎn)合方線長及一線作業(yè)人員等人現(xiàn)場進行了深入且全面的交流與學(xué)習(xí)。此次交流會讓我感觸到以下幾方面的心得、體會：一、組織結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)大系的組織結(jié)構(gòu)是非常細(xì)的，從現(xiàn)場、內(nèi)部流程、物料管理、分工作業(yè)等管理上，有很多我們公司值得學(xué)習(xí)的地方。組織管理架構(gòu)中，前端，后端，整體性很好，有值得學(xué)習(xí)的地方。二、物料管理集中式的物料管理方案，從一級庫直接分配完畢，通過傳送架進行物料傳送;線盒管理，也是一級庫直接包裝完畢，作業(yè)班組根據(jù)項目進行直接領(lǐng)??；桁架和鋼筋管理，一級庫直接裝車，后續(xù)項目使用直接拿取。自有桁架筋加工機器，能隨時保證由于圖紙變更、現(xiàn)場樓棟調(diào)整、外加工不及時等因素，所急需要的材料。備料作業(yè)，并由專人進行配送，節(jié)省時間，數(shù)據(jù)化管理更準(zhǔn)確。三、混凝土質(zhì)量國華遠(yuǎn)合公司的流水線產(chǎn)線短，澆筑完混凝土到拉毛機進養(yǎng)護窯只有2-3張模臺的距離，拉毛時間短，混凝土保水性好、粘聚性好，振搗后不泌漿，漿體豐富粘稠，拉毛深度深。而我們現(xiàn)在的流水線混凝土，在震動過程中要靠人不斷的扒料，補料，一遍又一遍，導(dǎo)致在震動過程中，磁盒和模具開始分離，底部有很多稀漿出來，漏漿情況嚴(yán)重。這都是我們公司需要學(xué)習(xí)提高的地方。四、模具國華遠(yuǎn)合的模具采用輕便的鋁膜，剛度夠，長度短，每一根鋁膜都不會很長，導(dǎo)致鋁膜的變形很小，并且在鋁膜上進行壓花，不用后期人工進行焊接粗糙面。并且不長的鋁膜做了定尺之后，可以用來加入模具庫，模具庫一定是定尺的模具尺寸，在作業(yè)的時候進行挑選使用，才能有更多更好的組合形式。我們現(xiàn)有的模具加好的混凝土在構(gòu)件制作的過程中，混凝土流動性好，震動的時間少，模具也就不會產(chǎn)生溢漿的情況，整體成型效果好?；炷林陵P(guān)重要！！五、車間衛(wèi)生國華遠(yuǎn)合四面全是磁盒壓的模具，并且在作業(yè)區(qū)頂部安裝工業(yè)吊扇，空氣流通順暢，脫模劑噴上去不會胡亂的飛。模具臺上的垃圾是直接清掃到手推車?yán)铮龅搅死宦涞?、人走場清。我們的車間，模具貼邊用壓板，風(fēng)扇打開，噴霧器使用起來液體跟著風(fēng)走，都到了地上，這也是我們需要學(xué)習(xí)改善的地方。車間生產(chǎn)線參觀、交流結(jié)束后大家?guī)е鴮W(xué)習(xí)的心態(tài)在會議室進行了長達(dá)3個小時的座談會，在一片愉悅及輕松的氛圍中了解了國華的企業(yè)文化，大家各抒己見的討論了生產(chǎn)及組織體系存在的問題且給出了不同的意見及解決方法。從吳總的發(fā)言中了解到國華遠(yuǎn)合是一家“以人為本、從實際出發(fā)”的公司，無論是從公司領(lǐng)導(dǎo)親身參與一線員工的生活必需品的購置，還是合理、最優(yōu)化考慮一線生產(chǎn)工人的作業(yè)環(huán)境都讓我身臨其境的感受到國華企業(yè)文化的魅力。此次國華之行有許多值得學(xué)習(xí)與借鑒的地方，同時也看到其他工種很多優(yōu)勢的地方。但還是應(yīng)在我們現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化學(xué)習(xí)，取長補短，加強自身管理，不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提升產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展出一份力，為曙光裝配更好的明天而不斷進取不斷努力。

2022曙光裝配安全生產(chǎn)月活動

曙光裝配式建筑科技（浙江）有限公司組織全體員工在協(xié)力公寓樓一樓培訓(xùn)學(xué)校教室召開了全國第21個“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”這一主題展開此次活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織為加強本年度安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實。公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織并參與本次安全生產(chǎn)月的活動，各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展安全生產(chǎn)月活動。會議開始后首先學(xué)習(xí)了由國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室、應(yīng)急管理部聯(lián)合下發(fā)的（安委辦【2022】7號）紅頭文件：《關(guān)于開展2022年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。并重點學(xué)習(xí)了：如何提升自身安全意識；新安法違法處罰解讀；安全管理紅線；安全知識學(xué)習(xí)；安全技能掌握；行業(yè)安全禁令等知識。二、安全知識宣傳由專職安全管理員趙友富同志重點分析了本廠區(qū)的安全注意事項，車間的危險作業(yè)部位，危險機電設(shè)施，以及必須遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度等，通過視頻案例的播放學(xué)習(xí)，重點解析易發(fā)生安全事故的部位和注意事項，并觀看專題片《生命重于泰山》。利用各種有效機會進行宣傳，讓員工樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為習(xí)慣，使安全生產(chǎn)真正進入到員工的心中。三、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言公司常務(wù)副總?cè)稳諙|：我們始終要堅持安全第一的原則，始終要把安全工作放在第一位。加大安全投入，加強安全教育，提高安全意識，要我安全和我要安全的改變；加強日常的安全檢查、巡查，設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、記錄工作；嚴(yán)格管理，要充分理解“嚴(yán)是愛、松是害、安全生產(chǎn)利三代”的真正意義。我們每一位員工都要嚴(yán)格“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。安全生產(chǎn)工作必須全員參加，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全體員工的安全意識，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而促進公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。